近日，资产管理处为精准锚定2026年工作方向，厘清部门重点工作，强化绩效引领，召开了专题会议。全体成员参会，处长杜增英主持会议。会议系统复盘上一年度工作成效与不足，围绕“提升资产效能、服务学校高质量发展”核心目标，明确全年重点任务与绩效考核标准，凝聚共识、细化举措，为新一年工作有序开展筑牢基础。

围绕2026年重点工作，会议作出全面部署，着力推动管理提质增效。深化管理模式转型，从粗放管理向精细管理、静态管理向动态管理转变。强化制度建设，修订完善资产管理、房产配置、采购方面等制度，细化各岗位工作内容与工作流程，提升团队专业能力与责任意识。

在绩效考核方面，会议明确2026年考核体系将紧扣重点工作，突出“效能导向、责任导向、服务导向”。考核指标涵盖基础管理、效能提升、制度执行、协同服务四大维度，利用四大维度发力，构建全周期管理“度量衡”，保障学校资源高效利用。

会议最后强调，全处人员要切实把思想和行动统一到年度工作部署上来，以“时时放心不下”的工作作风，以“事事落实到位”的执行力推动各项工作落地。下一步，资产管理处将细化任务清单、明确时间节点、压实岗位责任，为学校高质量发展保驾护航。

资产管理处

2026年1月29日